En este blog, analizaremos la función empresarial a través del discurso de Steve Jobs, explorando conceptos clave como la subjetividad del tiempo, la elección de medios y fines, la ignorancia y la incertidumbre inerradicables, y cómo estas ideas se conectan el Coaching No Directivo: con la capacidad de engendramiento, la coordinación social y el éxito empresarial.
Índice
- El Tiempo Subjetivo y la Ignorancia Inerradicable 🕰️
- Medios Creados o Descubiertos y la Utilidad Subjetiva 🔍
- Fines Escogidos, Valor y Coste de Oportunidad 🎯
- La Función Empresarial como Categoría Humana 🌍
- La Preferencia Temporal y la Incertidumbre Inerradicable ⏳
- Los Medios y Fines Escogidos por Steve Jobs 🛠️
- Los Fines Conseguidos y Renunciados por Steve Jobs 🏆
- La Ignorancia Inerradicable y la Incertidumbre en el Discurso de Steve Jobs 🧠
- El Elemento Conector: Engendramiento, Confianza e Intuición 💡
- Características de la Función Empresarial 📊
- FAQ ❓
El Tiempo Subjetivo y la Ignorancia Inerradicable 🕰️
El tiempo subjetivo es un concepto crucial en la función empresarial. No se trata del tiempo físico, sino de cómo cada individuo percibe y delimita su presente y futuro.
Presente y Futuro Subjetivos
El presente y el futuro son subjetivos. Lo que para una persona es el presente, para otra puede ser el futuro. Esta percepción varía de individuo a individuo.
Ignorancia e Incertidumbre
La ignorancia y la incertidumbre son inerradicables. Todos somos ignorantes en algún aspecto y esta ignorancia nos impulsa a actuar y a ejercer nuestra voluntad.
Medios Creados o Descubiertos y la Utilidad Subjetiva 🔍
Los medios que utilizamos para alcanzar nuestros fines pueden ser creados o descubiertos. La utilidad de estos medios es subjetiva.
Medios Escogidos y Renunciados
Los medios escogidos son aquellos que seleccionamos para alcanzar nuestros fines, mientras que los medios renunciados son aquellos que decidimos no utilizar.
Creación y Descubrimiento de Medios
Un medio puede ser creado o descubierto. Su utilidad depende de la percepción subjetiva del actor. Por ejemplo, una caja puede ser basura para uno y útil para otro.
Fines Escogidos, Valor y Coste de Oportunidad 🎯
Elegir fines implica renunciar a otros. El valor y el coste de oportunidad son conceptos clave en este proceso.
Valor y Utilidad
El valor se da al fin y la utilidad al medio. Ambos son apreciaciones subjetivas más o menos intensas.
Coste de Oportunidad
El coste de oportunidad es el valor de los fines renunciados. Cada elección implica renunciar a otras posibilidades.
La Función Empresarial como Categoría Humana 🌍
La función empresarial no es exclusiva de empresarios. Todos los seres humanos la ejercen en su vida cotidiana.
Función Universal
Cada vez que elegimos medios para alcanzar fines, ejercemos nuestra función empresarial. Esto aplica tanto en negocios como en la vida personal.
Función Empresarial y Coaching No Directivo
La función empresarial es una habilidad humana universal. El coaching no directivo puede potenciar esta capacidad en cualquier contexto.
La Preferencia Temporal y la Incertidumbre Inerradicable ⏳
La preferencia temporal es un concepto fundamental en la función empresarial. Refleja cómo los individuos valoran el presente frente al futuro.
Preferencia Temporal en la Economía
La preferencia temporal se refiere a la tendencia de preferir recibir bienes o servicios en el presente en lugar de en el futuro. Este principio es clave en la toma de decisiones económicas.
Por ejemplo, si se le ofrece a alguien 10,000 euros ahora o la misma cantidad en diez años, la mayoría preferirá recibir el dinero ahora. Esto se debe a la incertidumbre del futuro y a la posibilidad de utilizar el dinero de inmediato.
Implicaciones de la Preferencia Temporal
La preferencia temporal también implica que las personas están dispuestas a esperar si creen que el valor futuro será mayor. Este es el principio detrás de los intereses y las inversiones.
En la función empresarial, entender y aplicar la preferencia temporal es esencial para la planificación y la toma de decisiones estratégicas.
Los Medios y Fines Escogidos por Steve Jobs 🛠️
Steve Jobs es un ejemplo claro de cómo la elección de medios y fines puede impactar el éxito empresarial. Sus decisiones en su vida personal y profesional son prueba de ello.
Medios Escogidos
Jobs escogió medios no convencionales para alcanzar sus fines. Por ejemplo, decidió asistir a clases no obligatorias que le interesaban, en lugar de continuar con su educación universitaria formal.
También optó por dormir en el suelo en las habitaciones de sus compañeros y cambiar botellas de Coca Cola por dinero para poder comer.
Decisiones Importantes
Otra decisión crucial fue tomar un curso de caligrafía, sin saber si este conocimiento le sería útil en el futuro. Este curso eventualmente influyó en la estética de los productos de Apple.
Jobs también confió en personas talentosas para dirigir Apple, aunque algunas de estas decisiones resultaron en desafíos, como su despido de la empresa que fundó.
Los Fines Conseguidos y Renunciados por Steve Jobs 🏆
Steve Jobs logró muchos de sus fines, pero también tuvo que renunciar a otros. Sus elecciones reflejan la importancia del coste de oportunidad en la función empresarial.
Fines Conseguidos
Uno de los fines más significativos que Jobs consiguió fue la creación de productos con bellas tipografías, gracias a su curso de caligrafía. Este detalle estético fue clave para el éxito de Apple.
Además, a pesar de ser despedido de Apple, Jobs utilizó esta experiencia para fundar Next y Pixar, ambas empresas exitosas. La tecnología desarrollada en Next ayudó a renacer a Apple.
Fines Renunciados
Al renunciar a la universidad, Jobs también renunció al fin de obtener un título académico. Esta decisión refleja su desprecio por el conocimiento técnico transferible y su enfoque en el conocimiento tácito y creativo.
Su despido de Apple también fue un fin no deseado, pero esta experiencia le permitió volver a ser aprendiz y fomentar su creatividad.
La Ignorancia Inerradicable y la Incertidumbre en el Discurso de Steve Jobs 🧠
El discurso de Steve Jobs refleja su comprensión de la ignorancia inerradicable y la incertidumbre en la vida y en los negocios. Estos conceptos son fundamentales en la función empresarial.
Ignorancia Inerradicable
Jobs admitió no tener idea de qué hacer con su vida en varios momentos. Esta ignorancia es una constante en la vida de todos, pero también es una oportunidad para aprender y crecer.
Frases como «no tenía ni idea qué hacer con mi vida» y «nuevamente principiante» muestran su reconocimiento de la ignorancia inerradicable.
Incertidumbre Inerradicable
La incertidumbre es otra constante en la vida y en los negocios. Jobs destacó que es imposible conectar todos los puntos mirando al futuro. Solo se pueden conectar mirando hacia atrás.
Esta incertidumbre requiere que los empresarios confíen en su instinto y pasión, aceptando que no tienen garantías sobre el futuro.
Reflexión Final
La única certeza que Jobs mencionó es la muerte. Esta perspectiva le permitió vivir cada día como si fuera el último, impulsando su creatividad y determinación.
En resumen, la función empresarial y el Coaching No Directivo pueden ayudar a las personas a navegar la ignorancia y la incertidumbre, potenciando su capacidad para alcanzar el éxito.
Para más información sobre cómo el Coaching No Directivo puede beneficiar tu función empresarial, visita La Red Del COACH.
El Elemento Conector: Engendramiento, Confianza e Intuición 💡
En el corazón de la función empresarial se encuentra el engendramiento, la confianza y la intuición. Estos elementos son esenciales para el éxito empresarial.
Engendramiento: Capacidad Innata
El engendramiento es la capacidad innata de integrar y generar conocimiento nuevo. Esta habilidad permite a los empresarios ver oportunidades donde otros no las ven.
Confianza e Intuición
La confianza en que los medios y fines elegidos se conectarán en el futuro es crucial. La intuición, o la «voz interior», guía a los empresarios por el camino correcto.
Steve Jobs ejemplificó esta confianza e intuición al tomar decisiones sin certezas, confiando en su instinto y amor por su trabajo.
Características de la Función Empresarial 📊
La función empresarial se define por varias características que la distinguen y potencian su impacto en el mercado.
Incertidumbre y Coordinación Social
La incertidumbre es una constante en la función empresarial. Los empresarios deben tomar decisiones sin certeza, guiados por su interés y pasión.
La coordinación social implica alinear las necesidades del mercado con los productos o servicios ofrecidos, generando un impacto positivo en la sociedad.
Creatividad y Engendramiento
La creatividad, entendida como la capacidad de asociación o combinación, es vital. El engendramiento es el corazón de esta creatividad, permitiendo nuevas estrategias y soluciones.
Función Cataláctica
La función empresarial es cataláctica, es decir, todos los seres humanos la ejercen. No es exclusiva de ciertos individuos o actividades, sino una parte esencial de la naturaleza humana.
Ética y Principios Generales del Derecho
La función empresarial debe estar alineada con los principios generales del derecho, excluyendo acciones coercitivas como el robo o el engaño. Las actividades deben fomentar la cooperación pacífica y voluntaria.
FAQ ❓
En esta sección, respondemos algunas preguntas frecuentes sobre la función empresarial y el coaching no directivo.
¿Qué es la función empresarial?
La función empresarial es la habilidad de elegir medios y fines para alcanzar objetivos, enfrentando la incertidumbre y utilizando la creatividad y la intuición.
¿Cómo puede el coaching no directivo potenciar la función empresarial?
El coaching no directivo, como el ofrecido por La Red Del COACH, potencia la capacidad de engendramiento y creatividad. Ayuda a las personas a descubrir y desarrollar su potencial innato.
¿Por qué es importante la coordinación social?
La coordinación social alinea las necesidades del mercado con los productos o servicios ofrecidos, generando un impacto positivo y aumentando el éxito empresarial.
¿Qué papel juega la ética en la función empresarial?
La ética es fundamental. Las acciones empresariales deben fomentar la cooperación pacífica y voluntaria, excluyendo actividades coercitivas o deshonestas.
Si quieres saber más sobre Organizaciones, Talento y Coaching, únete a nuestro ✨ Espacio de Invitados Especiales ✨ y accede a muchos más recursos de la comunidad.