inteligecia emocional

Inteligencia Emocional y su Mala Interpretación en el Coaching

 

Descubre cómo la inteligencia emocional puede ser mal interpretada. Aprende a evitar las trampas de la sobre-especialización y a enfocarte en lo esencial del coaching.

 

Índice – Inteligencia emocional

 

¿Inteligencia Emocional o Trampa Emocional? 🎭

 

En muchas formaciones de coaching, se enfatiza la importancia de la inteligencia emocional. Se nos dice que debemos ser expertos en este campo para ayudar a nuestros clientes a manejar sus emociones. Pero, ¿realmente necesitamos este conocimiento técnico para ser efectivos?

No. No necesitamos ser “expertos” en inteligencia emocional para acompañar individuos o equipos.

Las emociones en una sesión de coaching juegan el mismo papel que los pensamientos, decisiones o acciones del cliente. No hay necesidad de tratarlas como algo aparte o superior. 

Si un cliente dice «Estoy estresado», el enfoque no debería ser aplicar técnicas de inteligencia emocional. En su lugar, deberíamos explorar esa emoción con preguntas enfocadas y directas, igual que haríamos con cualquier otro tema.

 

Definiendo la Inteligencia Emocional

La inteligencia emocional se refiere a la capacidad de reconocer, comprender y gestionar nuestras propias emociones y las de los demás. Es una habilidad cognitiva e intelectiva.

 

La Trampa de la Inteligencia Emocional

La trampa de la inteligencia emocional surge cuando se malinterpreta su propósito. No debe ser utilizada para manipular o controlar emociones de manera superficial.

 

Ejercicio de la Inteligencia Emocional

Para evitar caer en esta trampa, la inteligencia emocional debe ejercerse de manera racional y deliberada. Esto implica valorar medios y fines en nuestras decisiones.

 

La Realidad de la Inteligencia Emocional 🌟

 

Lo que llamamos inteligencia emocional es nuestra habilidad cognitiva e intelectiva para gestionar de forma racional y deliberada las emociones. Estas son reacciones pasajeras que muchas veces nos ponen en desventaja respecto a nuestros intereses. Así que, lo que se exalta como inteligencia emocional es, en verdad, la capacidad cognitiva de valorar medios y fines y tomar decisiones más alineadas con nuestros objetivos.

 

Emociones como Reacciones Pasajeras

Las emociones son reacciones temporales que pueden influir en nuestras decisiones. Reconocer su naturaleza pasajera es fundamental.

 

Gestión Racional de Emociones

La inteligencia emocional implica gestionar las emociones de manera racional. No se trata de suprimirlas, sino de comprenderlas y utilizarlas de forma constructiva.

 

Tomar Decisiones Alineadas con Objetivos

El objetivo principal es tomar decisiones que estén alineadas con nuestros intereses y objetivos a largo plazo. Esto requiere una evaluación cognitiva y deliberada.

 

El Peligro del «Emocionalismo» ⚠️

 

El «emocionalismo» es el exceso de atención a las emociones. Este enfoque puede ser contraproducente en el coaching y la vida en general.

 

Definiendo el Emocionalismo

El emocionalismo se refiere a la tendencia de dejarse llevar excesivamente por las emociones. Esto puede llevar a decisiones impulsivas y poco racionales.

 

Impacto Negativo en Coaching

En el contexto del coaching, el emocionalismo puede desviar la atención de los objetivos principales. Un coach debe evitar sobre-enfocarse en las emociones del cliente.

 

Equilibrio entre Emociones y Razón

Es crucial mantener un equilibrio entre emociones y razón. Las emociones deben ser reconocidas, pero no deben dominar el proceso de toma de decisiones.

Dar preponderancia excesiva a las emociones y usarlas como guía principal para nuestras acciones puede poner a los clientes en una situación de vulnerabilidad peligrosa. Este enfoque es contrario a la madurez personal que necesitamos para construir y tomar decisiones acertadas.

 

¡Hay que recuperar el coraje! (Y el coraje no es una emoción. Es estar preparado.) 💪

 

El coraje es una habilidad cognitiva que nos lleva a estar preparados para asumir las consecuencias de nuestras decisiones. Esta preparación no viene de un ajuste emocional o un simple cambio de ánimo, sino de la toma de decisiones racionales y deliberadas, sostenidas el tiempo suficiente hasta estar preparados para asumir consecuencias. 

Eso es lo que nos hace tener coraje. Al aplicar esta fórmula, te darás cuenta de que lo que se llama inteligencia emocional realmente es una gestión de la toma de decisiones racional y deliberada que aprende a alinear medios y fines con intereses.

 

El Mito del Coach Experto en Todo 🧠

 

Existe una creencia errónea de que un coach debe ser experto en todas las áreas. Este mito puede ser perjudicial tanto para el coach como para el cliente.

La Trampa del Coach Experto

La trampa del coach experto consiste en creer que se debe tener conocimiento técnico en todas las áreas para ser efectivo. Esto no es cierto.

 

Enfoque en el Continente del Proceso, No en el Conocimiento Técnico Transferible

El coaching no se basa en el conocimiento técnico específico. Se centra en el proceso de ayudar al cliente a encontrar sus propias respuestas.

 

Ejemplos de Áreas No Necesarias

  • Marketing
  • Nutrición
  • Inteligencia emocional
  • PNL

Enriquecimiento Personal vs. Uso Profesional

Es enriquecedor estudiar diversas áreas. Sin embargo, el uso de este conocimiento en coaching no debe ser trasladado al cliente, porque interfiere y bloquea su propio proceso de engendramiento cognitivo.

 

Recomendaciones para Coaches

Enfocarse en el proceso de coaching. Evitar la trampa de intentar ser un experto en todo.

 

En resumen:

La idea de que un coach debe ser un experto en inteligencia emocional es solo el comienzo. Siguiendo esa lógica, mañana deberíamos ser expertos en inteligencias múltiples, neurología, psicología, medicina y antropología… ¿Dónde termina esto?

Esta mentalidad nos convierte en monstruos generalistas en un mundo que se especializa cada vez más. Es una trampa peligrosa. En lugar de ayudar, nos perdemos en un mar de “técnicas y herramientas (de moda)” que no son necesarias para el verdadero propósito del coaching.

 

Volviendo a la Esencia del Coaching 🌱

 

Es vital regresar a lo esencial del coaching. Esto implica centrarse en el cliente y el proceso, no en el conocimiento técnico del coach y mucho menos transferirlo en forma de consejos, sugerencias, feedbacks e hipótesis.

 

El Proceso de Coaching

El verdadero valor del coaching no directivo radica en acompañar al cliente sin imponer nuestro conocimiento técnico sobre ningún campo. La riqueza de nuestro papel está en la no transferencia y en permitir que el cliente engendre sus propias respuestas. 

Cualquier intento de «trabajar las emociones» desde un enfoque de transferencia de conocimiento técnico (y muchas veces pseudocientífico) no es más que otra forma de ser directivo e interferir en el proceso de generación de conocimiento útil para resolver problemas y alcanzar objetivos de las circunstancias reales del cliente.

 

Recursos Adicionales

Para profundizar en la esencia del coaching, visita este recurso sobre coaching no directivo. También, explora más en el blog de La Red del Coach.

 

Nuestra Posición 🧭

 

En La Red del Coach, rechazamos la noción de que el conocimiento técnico de la inteligencia emocional es esencial para un buen coaching. 

Nos centramos en la exploración natural de las emociones, pensamientos y acciones del cliente, sin tratar de imponer el conocimiento técnico del coach en ningún área. 

El coach debe ser el gestor y el experto del continente del proceso, no del contenido singular del cliente. 

El coach debe demostrar las habilidades y competencias necesarias para ofrecer al cliente las categorías universales de la acción humana intencional, para que defina sus metas y objetivos, describa con precisión su realidad-circunstancias, genere opciones, engendre conocimiento y tome decisiones accionables y operativas hacia sus fines.

¿Estás listo para dejar de lado las trampas de la inteligencia emocional y recuperar el coraje de acompañar de forma ética y eficiente?

 

FAQ ❓

Respondiendo a las preguntas frecuentes sobre la inteligencia emocional y su aplicación en coaching.

 

¿Qué es la inteligencia emocional?

La inteligencia emocional es la capacidad de reconocer, comprender y gestionar nuestras propias emociones y las de los demás.

 

¿Cuál es la trampa de la inteligencia emocional?

La trampa surge cuando se malinterpreta su propósito. No debe ser utilizada para manipular o controlar emociones de manera superficial.

 

¿Cómo se deben gestionar las emociones?

Las emociones deben ser gestionadas de manera racional y deliberada. No se trata de suprimirlas, sino de comprenderlas y utilizarlas de forma constructiva.

 

¿Qué es el «emocionalismo»?

El emocionalismo es el exceso de atención a las emociones. Este enfoque puede ser contraproducente en el coaching y la vida en general.

 

¿Por qué es importante el coraje en el coaching?

El coraje es fundamental en el coaching. No se trata de una emoción, sino de estar listo y preparado para enfrentar desafíos.

 

¿Debe un coach ser experto en todas las áreas?

No, un coach no necesita ser experto en todas las áreas. El coaching se centra en el proceso de ayudar al cliente a encontrar sus propias respuestas. El coach debe ser un experto en el acompañamiento de la acción intencional enfocada de forma operativa hacia la elección de fines y medios.

 

¿Cómo se puede evitar la trampa del coach experto?

Enfocarse en el proceso de coaching y evitar intentar ser un experto en todo. El coach debe ser un experto en Paradigmas del Conocimiento, Método, Competencias, y resultados propios de la disciplina del Coaching.

 

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